Hier lernst Du, Projekte professionell zu starten, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen – kompakt an einem Tag, mit direktem Praxisbezug. Du erlebst, wie gute Projektarbeit aussieht und wie Du selbst strukturiert vorgehen kannst – unabhängig von Branche oder Vorerfahrung.

Klassisch, agil, hybrid – welche Methode passt zu welchem Projekt?

Wir legen die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement. Du erfährst, warum Projekte scheitern, wie gute Planung funktioniert – und wann welche PM-Methode sinnvoll ist.

Strukturiert starten – mit klarem Auftrag, Zielen und Stakeholderblick
Hier lernst Du, Projekte von Beginn an professionell aufzusetzen. Ein sauber formulierter Projektauftrag, klare Ziele und eine durchdachte Stakeholderanalyse bilden die Grundlage für Erfolg – egal ob klassisch oder agil.

Strukturiert planen, realistisch schätzen, tragfähig umsetzen
Du lernst, Projekte systematisch zu planen – von der ersten Struktur bis zum fertigen Zeit- und Budgetplan. Du setzt Methoden nicht nur ein, sondern verstehst auch, wann welche sinnvoll ist.

Zwischen Kontrolle und Flexibilität: Projekte aktiv führen
Du lernst, wie Du Projekte auch in der Umsetzungsphase strukturiert steuerst und flexibel auf Veränderungen reagierst – mit klaren Tools, guter Kommunikation und einem wachen Blick für das Wesentliche.

Erfolge sichtbar machen, Wissen sichern, gemeinsam besser werden
Du lernst, Projekte professionell abzuschließen – mit Blick auf das, was erreicht wurde, was verbessert werden kann und wie das Gelernte erhalten bleibt.

Hier lernst Du, Projekte souverän zu präsentieren – strukturiert, zielgruppengerecht und mit persönlicher Wirkung. Ob im Kick-off, im Statusmeeting oder zum Projektabschluss: Deine Botschaft soll ankommen.

Menschen führen, Konflikte klären, Projekte tragen

Hier trainierst Du die entscheidenden kommunikativen und sozialen Fähigkeiten, um Projekte erfolgreich zu führen – besonders dann, wenn es schwierig wird.

Sich selbst führen, andere inspirieren – in jeder Projektphase

In diesem Modul reflektierst und stärkst Du Deine Rolle als Projektleiter. Du gewinnst Klarheit über Deine Aufgaben, Deine Wirkung und Deine wichtigsten Kompetenzen – im Spannungsfeld zwischen Verantwortung und Einfluss.

Besprechungen mit Struktur, Fokus und Wirkung gestalten

Du lernst Meetings so zu führen, dass sie echten Mehrwert für das Projekt liefern – ohne Zeitverschwendung, Frust oder Störungen.

Selbstorganisation – den Projektalltag im Griff behalten

Du lernst wie Du Dich im Projektalltag selbst gut organisierst – auch wenn es stressig wird. Du gewinnst Methoden und Routinen, um fokussiert, klar und gelassen zu bleiben.

Transparenz, Fokus und Teamverantwortung im Projekt nutzen

Du lernst die agile Methode Scrum praxisnah kennen – inklusive ihrer Rollen, Ereignisse und Artefakte. Du erfährst, wie Du Scrum sinnvoll im Projektkontext einsetzen kannst und welche Denkweise dahintersteckt